这和电影《指环王》中水晶球Palantir的功能何其相似：穿越时空，透过表象洞察一切。 可教的观点能够加快领导者培养人的过程。
而在香港上市前夕，为了筹集资金，兰会所也被卖给了别人。
投资了4.5亿的乐淘，自此淡出了人们的视野。
而且，基金对投资的案子数量有要求，这家投一点，那家投一点，每个公司或者项目都只了解皮毛，因为我不是实际经营者。
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相比之下，国内的A、B站在会员付费的问题上显得十分小心翼翼——B站去年宣告推出的付费会员“大会员制度”目前也名存实亡。员工说能够平躺、符合人体工学什么的。 于是……也就没有了然后。
2011年，腾讯推出微信，时任网易总编辑的唐岩想做一款社交产品，他带着产品的思路向丁磊要100万美元的前期投入时，丁磊拒绝了。对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。
无论当年是否上市，俏江南都逃不过没落的命运。 每当拿到一轮新的融资，创始人，投资人，员工对于成为独角兽的信念又强了几分。
彤叔把把赢，一开心话就多了“你怎么有空来玩?”，“碧桂园要上市了”。 当然，这个模型只是一个相对科学的测算模型，模型中的各项百分比也只是火山意淫的比例，可能并不准确，但这对于市场容量的估算应该是一个更加理性的模型。